12KALL - Above The Line leadership Model
The 12K Above The Line Leadership Model (12K ALL Model) uses the allegory of sailing. According to the model, the development of leadership skills starts with the leader realizing his or her abilities. 12K With the detailed report obtained as a result of the analysis carried out according to 12K ALL Model's criteria, the leader realizes that leading himself primarily as a first step. The leader, who is aware of his leadership competencies, travels to the destinations he has set himself, as in the sailboat analogy. Each journey causes the leader to improve himself through inferences from his experiences. The 12K Above The Line Leadership Model is defined by 4 main criteria:
1. Self-management
2. Change
3. Relations
4. Results
12K Above The Line Leadership Model focuses on the strengthening of strong competencies rather than strengthening weak competencies, as opposed to other similar models.
Duyurular
Çizgi Ötesi Liderler Belirleniyor...
Uzun yıllardan bu yana üzerinde çalıştığımız 12K Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Modeli kriterlerine göre bugüne kadar 500'ün üzerinde seçkin liderin yetkinliği analiz edilmiştir. 12K ALL Sistemi, analizlerin gerçekleştirildiği liderlerin en başarılılarının %20'si ve %40'ının ortalamalarını sınır çizgisi olarak kabul ederek, her liderin çizgi ötesi yetkinliği belirlemektedir.
12K ALL Sistemi kullanılarak yapılan analizlere göre en etkili 50 liderin listesi (liderlerin onayı alındıktan sonra) yayınlanacaktır.
Örnek Raporu İncelemek için Lütfen Tıklayınız:
http://12kall.com/docs/2018-02-05-14-38-28_5a784234d436a.pdf
12K ALL - Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Modeli yardımı ile yeteneklerinizi keşfedin
Liderlik yetkinlikleri ancak yolculukla gelişir. Bu gelişimin gerçekleşebilmesi için liderin, önce kendi iç dünyasına yolculuk yapması gerekir. Kendisini tanıyan lider, her yolculuğuna daha bilinçli çıkar ve daha fazla öğrenmiş olarak gelir.
12K ALL Sistemi liderin kendi iç dünyasına yapacağı yolculuğun doğru araçlarla gerçekleşmesini sağlar.
Eğitim Programı; süreç tanımlama, gözden geçirme, göstergeler ile ölçüm ve sürekli iyileştirme faaliyetlerini kapsayan 12K Risk Bazlı Süreç Yönetim Modeli kriterleri doğrultusunda ihtiyaç duyulan bilgi ve becerilerin uygulamalar yardımı ile katılımcılara aktarmasını amaçlamaktadır. Bu program ISO 9001:2015 ve IATF 16949 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartları doğrultusunda uygulamaları içermektedir.
http://inotecakademi.com/?sayfa=egitimler&bolum=s_egitim&id=310
Nar Fikir Gruplarında Çalışmalar Başladı
NarFikir üyeleri üzerinde çalışmak istedikleri alanda grup açarak veya açılmış bir gruba katılarak açılan seanslar altında fikirlerini paylaşmaya başladılar.
12K ALL - Çizgi Ötesi Liderlik Modeline göre liderlik yetkinliklerinin belirlenmesi ve geliştirilmesine yönelik proje faaliyetlerimiz hız kazandı.
12K ALL Model (12K Above-the-Line Leadership Model) sistemi 4 ana, 12 temel ve 107 alt kriteri ile liderlik yetkinliklerinizi, sürekli etkileşim halinde çalıştığınız 360 derece çevrenizdeki taraflara sistem üzerinden gönderdiğiniz anketlerin değerlendirilmesi sonucu analiz etmekte ve raporlamaktadır.
12K ALL altyapısı; sisteme kayıtlı liderlerin yapmış olduğu analizlerin en iyi % 80 ve % 60'lık dilimi ile karşılaştırma yapılarak bu sınır değerlerinin üzerinde olan liderlik yetkinliklerinin (çizgi ötesi) belirlenmesi ve bu yetkinliklerin geliştirilmesine özel önem vererek Çizgi Ötesi Liderler geliştirilmesini hedeflemektedir
Bizim için ne dediler ?
12K ALL Model’e (Çizgi Ötesi Liderlik Modeli) göre liderliğin 4 ana, 12 temel ve 107 alt kriteri bulunmaktadır.
12K ALL Model, diğer benzer modellerin aksine zayıf yetkinliklerin güçlendirilmesine değil, güçlü olan (çizgi ötesi) yetkinliklerin daha da baskın hale gelerek fark yaratılmasını hedeflemektedir.
Böylece ortalama yetkinliklere sahip bir lider yerine, karşılaştırılan çoğunluğun yetkinliklerine göre daha yüksek yetkinlik seviyesine sahip Çizgi Ötesi Liderler elde edilecektir.